广西计算中心组织召开第三季度经济工作会议
发表时间:2018-09-28

广西计算中心根据集团公司的工作安排,为进一步加强资金计划管理,保障资金使用安全、合理,于9月28日下午组织召开了中心2018年10月份资金计划暨第三季度经济运行分析会议,为“奋战百日”实现全年生产经营目标保驾护航。中心领导班子、中层干部以及下属公司领导和业务负责人参加会议。

▲中心第三季度经济运行分析会议

会上,先由中心领导班子成员麦国芳副主任讲解了中心2018年9月份资金计划执行情况和2018年10月份暨第四季度资金计划,以及2018年1-9月营收目标任务执行进展情况。与各业务部门逐个落实收入、支出整体测算的理由和依据,保证财务工作的科学性和合理性。

接下来,由中心软件业务板块、硬件业务板块、科技项目及技术转移业务板块负责人,海蓝电脑公司、海蓝数据公司、海蓝孵化器公司负责人依次介绍2018年第四季度详细资金计划,以及2018年1-9月经营管理情况。大家结合各业务板块经济运行情况,重点分析了经济指标完成情况、业务收入、利润总额效益情况、年度目标完成进度、经济运行的主要特点等。进入集团半年多来,大家经历了业务转型的艰难时期,在学习和融入交通行业方面都取得了良好的成效,纷纷表示虽然在现阶段仍有一定程度上的困难和阻力,但一定全力以赴,“奋战决战百日”确保完成年度经营目标。

随后,中心领导班子成员申华副主任解读了集团对中心2018年三季度经济运行分析汇报工作的要求,除了汇报截止到2018年9月30日的主要指标完成情况和预计全年完成情况,同时要对2019年各项经营业绩指标目标建议值进行科学测算,其中营业收入、利润总额等主要目标原则上需在2018年预估完成值的基础上上浮10%以上。鼓励大家按照中心发展三年规划的部署,抓住机遇、做大做强做优。

最后,廖宏主任做业务点评和指示发言:各业务板块的经营管理工作有了一定的进步,对大家取得的成绩表示肯定和鼓励,还特别表扬了运维业务板块负责人梁敬华能跳出部门的业务、站在中心的高度,对企业资质谋划布局并给出合理建议。他要求各业务负责人对经济分析工作还要进一步细化,多用数字说明支撑,要跳出日常事务性工作,思考、谋划、启动,时不我待!他指出,眼下工作的“重中之重”就是确保全年经营任务目标的全面完成,要用足、用好集团的资源和优势,算好投入产出比,要尽快建立适合IT企业科技创新的激励机制,深度打造“计算中心”企业品牌,争做广西一流!

 

 

(综合部)


 

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